何滨的身上有很多标签，启蒙自秦皇岛足校，留洋巴西，踢过亚冠，跟随河南建业两次冲超，拿到建队史上的最好成绩，因伤退役……现在，他的身份是河北华夏幸福U13梯队主教练，朋友和同事们口中的滨哥，幸福小将们眼中的何导。

来到河北华夏幸福三年，何滨开启了一段全新的旅程。

出去闯要趁早

熟悉何滨的人都知道，他很能聊，热情、好客，留着干练的短发，时而不拘小节，加上底气十足的发音和略带河南口音的腔调，一副典型粗犷的中原汉子形象。但是当你走进何滨位于训练基地的房间，发现屋内的每一件物品都摆放得整齐有序，衣服叠的板板正正，鞋子在鞋架上一字排开，用于工作的两台电脑并驾齐驱，教案、训练装备也都有各自的专属区域，这样的生活习惯又仿佛透露着南方人的婉约内敛。

或许，这样复杂的差异关系，可以从何滨丰富的职业经历中寻找到答案。

许多人的命运，似乎从他迈出家门的那一刻，就已经被注定。何滨刚刚接触足球的那个年代流行着一句话：“出去闯要趁早”，或许是受到这个思想潮流的影响，何滨在1996年离开了老家洛阳，前往秦皇岛中国足球学校继续接受足球启蒙。而在1998年，上海申花与秦皇岛中国足球学校合作，选派1983/84年龄段的队员前往巴西留学，15岁的何滨最终被选中去往巴西圣保罗俱乐部留学两年，让他们这一批孩子成为了除健力宝留洋巴西之外的又一股留学力量。

“我们那批去巴西留学的队员，最终踢出来的人数非常少，这里面有很多种因素吧，有队员的个人原因，也有当时的环境因素。不过对于我来说，真的很感谢那段时间的留学经历。”在巴西，除了足球王国的见闻，让何滨印象最深刻的有两件事。一年多时间里他们一共踢了110场比赛，那个年代在中国国内，这个数字是几乎不可能实现的，即便放到现在也很难实现；另外一件事，何滨有一次受伤，康复中心就在圣保罗的主场里，那段时间有一个巴西孩子和他一起做康复训练，同时他总会看见另一个大眼睛的巴西男孩儿，每天的训练结束之后，就站在基地门口，等着父母把他接回家，“当时感觉那个孩子非常的瘦弱，还特别的害羞，但是跟他们在圣保罗的青训基地生活了一年的时间，看他们队的训练和比赛，确实对我之后的职业生涯影响很大。而且在很多年之后，我知道了他的名字叫卡卡，跟我一起做康复的孩子，叫巴普蒂斯塔。”

从巴西回来之后，何滨先后效力过上海申花、河南建业等队，跟随上海申花拿到2003年甲A联赛冠军，进入到第二年的亚冠；回到河南，帮助河南建业两次冲超，2009年还夺得俱乐部成立以来的最好成绩，以中超季军的身份进入第二年亚冠联赛，成为河南建业最鼎盛时期的功勋球员之一，又因为伤病的原因在2014年年底无奈退役。跟一些“流浪球员”相比，何滨的经历似乎不算丰富，但是生在中原，长在巴西，成熟在江南又蒂落回河南的经历，造就了他粗狂爽朗，又略带内敛缜密的复杂性格。

转身遇见幸福

2016年夏天，退役一年半的何滨，正式加盟河北华夏幸福足球俱乐部，担任U19梯队的助理教练，辅佐球队当时的主教练、现任河北华夏幸福预备队日本籍主帅高畠勉。何滨清晰的记得，他来到河北华夏幸福的日子，“2016年6月30日签约，7月1日正式入职。”何滨进入U19梯队，对于球队和他来说，应该是一个双赢的事情。“因为那个时候我刚刚退役，几乎就和球员一样，让我直接带队伍的话，没有任何的经验。而辅佐高畠勉教练，带着即将成年的球员，我可以给他们最直接的示范和建议。”何滨说，他和高畠勉彼此，也不是十分陌生。2010年亚冠联赛，时任日本球队川崎前锋主教练的高畠勉，率队与北京国安分在了一组，而何滨当时效力的河南建业与大阪钢巴分在一组，“我们虽然没有交手记录，但是大家都不陌生，对于彼此的战术思路也比较了解。”

2018年年底，U19梯队以青超联赛全国亚军的成绩收尾，随即球队解散，一部分球员升入一队，一部分球员外租锻炼，大部分球员整体打包升入河北华夏幸福预备队。何滨，也随之离开教练组。不过，这两年半的时间，对于何滨的教练启蒙来说，至关重要。“我从高畠教练那里学到了很多东西，他最重要的一点，不是在一个点上去教育队员技战术的东西，而是去引导队员做一个正能量的人，想要踢球，首先你人品和人格要好。其次就是在生活的细节方面，我们不管去自己的场地还是客场的场地，要求大家去的时候什么样，走的时候什么样，不能留下任何的垃圾，水瓶、纸屑、胶带等等，必须统统收走。”而如今，何滨是河北华夏幸福U13梯队的主教练，他同样以这样的标准来要求队员，“对于他们这个年龄段来说，这样的要求似乎更为重要。”

不过，高畠勉与何滨两名教练，有时候也存在着互相学习的关系。高畠勉一直在问何滨一个问题，“他特别的不理解，刚来到中国的时候，他以为中国的青少年足球水平，应该是他以为的那样，但是现在，怎么是这个样子？他总以为中国的青少年水平应该是他那一代的水平，他同时期的都有谁啊，高升、杨朝晖、魏克兴，他们其实是很仰慕这些人的，但是当他来到中国的时候发现，中国的青少年水平下降的太快了！我是这么给他解释的，我们那一代从事足球教练的人，都是像我这样踢过职业足球退役下来的，这些高水平的球员退役之后，在计划经济体制下，都会找一个类似的铁饭碗去继续足球生命，所以我们这一代人的技术不会差，但是现在呢？”

与球员一起成长

听了何滨的解释，高畠勉似懂非懂，但这之后就没有再问。不过这个问题却在随后一直困扰着何滨，如何才能做一名合格的青少年启蒙教练？“就像去年12月冬训我刚刚接06梯队的时候，真的是心里没底。说实话是一头雾水，因为之前没接触过这个年龄段的孩子，也有压力，主要是怕带不好。”那段时间，对于何滨来说是比较难熬的，他打电话问了圈里的很多朋友，寻求带队的方法，俱乐部的领导也曾开导过他，“让我放开做，按照我自己的思路去做。”当球员的时候，只要做好训练，踢好比赛就行了，但是当了青少年梯队的教练，用何滨的话说，真的是又当爹又当妈，“因为训练要带，生活也得管，孩子出现了心理问题得疏导，我跟领队胡雪飞带队出去比赛管20多个孩子，最怕的就是出现安全问题了。”

而让何滨欣慰的是，带队半年之后，小球员们有了比较大的进步，同时还有很大的成长空间。“中国的孩子普遍比较封闭，需要想办法开导他们，我就和他们说，你们跟何导训练场上是教练和队员的关系，生活中我就是你们的叔叔，你们叫我大哥都行。因为我和他们在一起的时间，比他们跟父母在一起的时间都要长。而且，现在的孩子比我们那个年代的球员聪明多了，社会在发展，信息这么发达，现在的孩子都会看教练脸色，我们那个年代的队员会看吗，你都不敢看！”

何滨说，现在初带队，就跟他当年十一岁踢球的时候一样，有刚接触足球的兴奋，有进步的喜悦，也会有成长道路上遇到的瓶颈期和困难。“不过现在中国的青训更专业了，我们那个年代就是体制内的体校性质，一级一级往上去，最后进入职业队，现在条件好了，分工也更细化了。我们河北华夏幸福的青训训练条件，在国内真的是处于前列，我今年独立带队接触了很多主教练，大家在一起聊天的时候，都是很向往咱们的那种，硬件条件包括伙食、场地、住宿等等吧，在全国肯定能排在前列了。而且真的感谢俱乐部，起码给了我们本土教练施展的平台，对我们是一种信任，这就很难得了。”

从最初带队的一头雾水，到如今的逐渐上手至纯熟，何滨收获的并不止这些。“这些孩子甚至改变了我的急脾气，让我更加有耐心了。”举个简单的例子，2018年年底球队在云南泸西冬训的时候，何滨给自己和孩子们定下来几个周期性目标，“我们以每个月为一个周期，过了一个周期我需要看到他们的提高，但第二个周期就遇到瓶颈了，我显得比较着急。后来吕导也和我说，先稳一稳，因为青少年的培养一两个月并不会出现巨大的质变。要有耐心，多观察，去发现他们的缺点和长处，细心总结。包括之后的训练和比赛，都没有以往那么着急了，其实我跟孩子们是在同步成长，我带着他们增长足球技能，他们也在帮助我成长。”

未来，何滨希望将这批孩子一步一步带上去，争取能有队员进入到一线队、职业队。而到那时，他的身上或许又要增加一个标签了。