两年前，格拉纳达从西甲降入了西乙。而在2018-19赛季，格拉纳达以第二名的成绩结束西乙联赛，下赛季将重回阔别两年的西甲。近日，格拉纳达主席蒋立章在接受《新华社》专访时谈到了球队重回西甲的心得。此外，兼任重庆斯威董事长的他也对中西足球的差异进行了分析。

重回西甲

“当初球队降级的时候我就说过，两年后我们会回来。现在正好两年”。

“当初我们确实不懂足球管理之类的东西。但中国人是有韧性的。我把从西甲到西乙的这个过程当作是一个学习的机会，在这其中学到了足球世界的知识和语言。我们通过努力一步步让球队打了上来。现在球队回来了，而我也更胸有成竹了。”

中国足球与西班牙足球的差异

“西班牙足球俱乐部已经很成熟了。西甲联盟有一整套不断更新的管理方法，当地的球迷、媒体、政府和俱乐部工作人员又形成了他们自己的一套文化，促使西班牙足球不断往前发展。而中国足球俱乐部在管理方面其实仍是非常初级的，但是我又不能把格拉纳达的那一套完全复制到中超，这不现实，因为没有人能够执行，没有人懂。中国足球很多方面刚刚起步，我们要学习的太多，要一步一步来。”

格拉纳达的发展目标

“体育是个慢产业，要有耐心。能留在西甲就好。现在不要谈什么空话。也许5年之后，球队会有一个更大的目标，那就到时再向着它去努力。”

武磊给西甲带来的影响

“我有两个观点，一是一定要找到合适的球员，不能为了引进而引进，要以科学的态度，通过球探的考察让有实力的中国球员过来，否则对球员、对俱乐部都是无益的；二是不能只瞄准一个武磊，或是只瞄准前锋这个群体，要考虑第二、第三、第四个武磊在哪里。”

Hope体系

事实上，如何为中国足球培养更多的“武磊”，是蒋立章一直以来最为关心的命题。近年来他以自己旗下的几家俱乐部为基础，搭建了一个名为Hope（希望）的体系，目前体系内已包含格拉纳达、重庆当代力帆、意甲帕尔马和葡超通德拉4家俱乐部成员。体系中的重要一环便是通过商业化运营的方式打造“球员培养服务”，将一些年轻的中国球员输送至海外进行培养。

“如何让中国足球与欧洲乃至世界足球建立起联系，如何为中国足球做出贡献？我认为需要建立一个体系，形成一个标准，以能够源源不断地产出中国球员。从建立到现在，这个团队做了很多磨合，克服了文化的差异，就是为了贯彻我的理念——培养中国球员。”

格拉纳达要为中国足球做出贡献

“过去有很多中国球员因为赞助商或是其他关系来到一家俱乐部，却得不到重视，被边缘化了。我们是一家中资俱乐部，作为老板，我的意志能起到决定性的作用。我要求如果有中国球员加入，必须得到大家的接纳和尊重。如果一个教练能在考核中帮助中国球员在二线队立足下来，我可以给他奖金，这样他们也会很乐意去做这件事。”

“如果球队在西乙，却能输送出一个进入世界杯的中国球员，那就是成功；但如果球队在西甲，却没能在培养中国球员方面做出什么成绩，对我来说就是一种失败。”