在绿城足球诞生的21年里，我们有19年时间在青训这件事上不断做着探索和尝试。我们梦想着为中国足球培养更多有生力量，梦想着有一天看到它强大，并满载荣耀。

2014年，绿城足球与冈田武史团队达成合作，开始探索一条新的青训之路。我们不能准确地知道，在取得更多切实的成效之前，还要花多久时间。所以我们还得继续坚持，直到有一天，真正实现这个梦想。

近期，我们将分三个篇章，从“中日合作”、“人才培养”、“体系建立”来全面解读绿城的青训模式。

——绿城足球

立夏前夜，2019“立昊杯”U10精英赛的决赛在烟台打响，面对实力出众的山东鲁能，绿城U10以4-2的比分逆转取胜，最终夺冠。

这是绿城U10梯队的第一个全国冠军，但教练组却在颁奖后，连夜开会向队员们强调：“庆祝只能在今晚，过了今晚，要朝着下一个冠军去努力。”

这是现阶段绿城足球年龄最小的一支梯队，在青训体制日渐完善的前提下，他们或许会成为绿城青训的又一个新起点。让绿城足球重新蓄力，在十年之后，去展示“后生可畏”的魄力。

/// “绿城出品”

绿城足球真正投身青训事业是从2000年开始的，那一年，绿城选拔了一批优秀的1985-1986年龄段球员，赴南斯拉夫训练。后来，也正是这一决定，撑起了绿城足球最初的10年，直至2006年冲超成功，当年绿城制造的“南斯拉夫近卫军”都功不可没。

转眼19年过去了，绿城足球已经在青训上走出了一段长路——累计向国少、国青、国奥及国家队输送球员共158名，大量“绿城出品”活跃在中超、中甲、中乙各级职业联赛，甚至海外赛场。

这期间，中国足球也有越来越多的俱乐部和组织为青训投入了力量。而这时候，绿城足球人又耐下心来，花时间和精力去雕琢打磨一批批真正优秀的球员。目前，俱乐部拥有2011-2001年龄段梯队7支梯队，共有球员288名。

在俱乐部的的坚持下，绿城足球自有的青训体系正在不断建立和完善，所以我们有理由相信，我们会不断地刷新上面的数据，这些披着绿色战袍的年轻人中，会有越来越多人脱颖而出，去挑战足球的最高舞台。

（绿城97届在全运会上）

/// 绿城的球员成长体系

在多年的探索和努力后，绿城足球人才架构的金字塔已经逐步成型。在一线队及预备队身后，是绿城各级精英梯队，他们是绿城青训的主干部分，梯队的成长也决定了金字塔顶端未来的命运。

而在精英梯队之后，还有一支绿城青训的联盟。青训联盟自2017年成立， 由绿城足校牵头，由绿城青训后备人才基地和绿城青少年体育俱乐部组成。除了作为精英梯队人才的输送和补充者，青训联盟也将作为竞争者，加速梯队人才的成长。

近年来，在日本青训模式的影响下，绿城为青训球员规划了清晰的成长体系——对于13岁以下的球员，俱乐部致力于增加社会普及，培育足球土壤。在选材时启用球探机制，建立绿城足球自己的青训地图，并重点关注球员的球感和身体基本素质，进行跟踪和选拔。

在2017年全运会男足甲组项目上，代表浙江队获得亚军的绿城1997/1998梯队在组队当初就颇费精力。当时的中方教练许磊回忆说：“花了5个月时间，走遍了全省各地市，也去了武汉、江苏、贵州、广东等地，先后邀请了120多名队员来试训，最后留下19名，组成了最初的框架。”“很多苗子都是我们教练长时间追踪观察、交流之后才引进的，严鼎皓花了一年半，赖金峰花了四年时间。”

13-16岁阶段，球员集中地在梯队模式下成长，对他们的主要培育在技术方面。同时，俱乐部也积极搭建平台，为球员提供比赛、海外拉练与研修机会。当然，对青少年球员来说，该阶段是他们人格塑造的关键时期，在日籍教练团队的帮助下，俱乐部有计划地对学员进行综合培育。另外，俱乐部也在球员的体能、营养、身体协调性等方面给予了重点关注。

球员成长到16岁之后，进入了技能提升的阶段，包括位置技术的强化、个人短板的加强。俱乐部继续通过租借、参赛、拉练、研修等方式，帮助球员不断提高。同时，绿城足球也依托足校，在学历深造、职称培训等方面给予学员帮助，为他们找到更多可能性。

（绿城U14、U16、U19梯队在训练中）

/// 教练员是核心生产力

在绿城青训的人才架构中，教练员是另一个重要部分。俱乐部总经理焦凤波就这样表示：“教练员才是我们最终的、核心的生产力，只有把教练员的素质和执教水平提高了，才能提高青年队员的成材率。”

除了聘请日方教练，尽情全方位的技术指导外，俱乐部定期开展教练员培训班，由青训的日方总监桥川和晃（福冈黄蜂青训总监、日本S级教练）授课。在中日青训合作的规划中，桥川教练每月都会来杭，为绿城青训教练进行面对面的讲课，每年多次组织实战指导，计划性地提高教练员水平。

桥川曾在采访中提到：“过去，中国教练的带队方式大多偏向于命令式，教练员严厉是合理的，但我们不能忘记，球员必须自立，我们要做的是引导他们自身去思考和判断，我们要用引导式的指导。”而在这几年的努力下，绿城的教练员对于这种指导方式的运用，已经能看到效果了。

除了授课，桥川教练日常也随各级梯队去各个赛区观看关键赛事，对球队的成长和教练员教学方式提出阶段性指导意见。同时，在每年赴日研修和拉练时，桥川教练也在当地为梯队安排赛事、规划体验项目，保证每次海外行取得切实的成效。

（绿城青训教练的培训课）

///这里，培养着绿城足球的未来

我们重新说回到2000年，绿城足球的第一次青训尝试。时光已经过去19年，这批当年的“留洋”学员中，有代表绿城仍在职业联赛打拼的，也有一些人已经在转变了身份，在俱乐部教练员、工作人员的岗位上，继续为培养绿城足球的下一代而继续努力着。比如已经带队征战多年的老教练许磊，比如现在正在青训教练员岗位上逐步成长的张旭、付强、俞竞嘉……

正如这个循环一样，在绿城足球的青训规划中，我们期望培养的不止是一个个优秀球员，而是希望建立一种有机模式，在这个模式下，未来的球星、未来的足球人才，以及未来的球迷都能够持续地产出。

实际上，依托俱乐部现有的人才体系，以及绿城足校带领下的青训联盟，绿城足球年均承办教练员培训班18次，各级青少年赛事十余项，组织“周末体验营”、“公益示范课”等足球活动12次……这些年来，从绿城中泰基地走出来的，不止有一批批优秀的足球运动员，还有大量教练员、裁判员等足球人才，他们为绿城青训体系的完善，为浙江足球的发展，以及球迷市场的成熟，起到了不可忽视的推动作用。

在长达19年的青训探索和尝试后，绿城在浙江这片足球沙漠上开垦出了一片绿洲。尽管现在这片绿洲还不够茂盛，但它已经扎根和发芽，我们期待着它继续“野蛮生长”，直至有一天，能真正地“枝繁叶茂”。