在绿城足球诞生的21年里，我们有19年时间在青训这件事上不断做着探索和尝试。我们梦想着为中国足球培养更多有生力量，梦想着有一天看到它强大，并满载荣耀。

2014年，绿城足球与冈田武史团队达成合作，开始探索一条新的青训之路。我们不能准确地知道，在取得更多切实的成效之前，还要花多久时间。所以我们还得继续坚持，直到有一天，真正实现这个梦想。

今天起，我们将分三个篇章，从“中日合作”、“人才培养”、“体系建立”来全面解读绿城的青训模式。——绿城足球

【GT事件】

上月，俱乐部总经理焦凤波率队前往日本考察，在与冈田武史先生的会面中，双方达成了继续深入合作的共识。

在未来的合作中，双方将拓宽合作渠道，在赴日研修、教练员培训等方面继续深化，并增加俱乐部管理人员、工作人员的学习交流，增加足球文化的普及和外拓，以保障青训工作更科学地开展，并尽快完善绿城足球自己的青训体系。

/// 6名日本人创造的“浙足奇迹”

2014年可以说是绿城引进日式青训的元年，但我们要从更早说起。2012-2013年初，为了备战全运会，俱乐部通过冈田武史，先后邀请了小野刚和石崎信弘两位日籍教练，分别担任绿城1993-1994和1995-1996年龄段的两支梯队的主教练。

当时，一起来杭的还有体能教练池田成钢、岛村芳崇，以及录像分析师二阶堂悠。加上“亲自督导”的冈田教练，这6位日本人，用了不到一年时间，为绿城足球开创了一个新的局面——在2013年9月的全运会上，绿城U20、U18梯队代表浙江，一路过关斩将，双双登上了领奖台，不仅给了浙江球迷一个十足的惊喜，也创造了浙江足球的历史。

直到现在，这两支队伍中的大部分球员都在中超、中甲、中乙三级职业联赛中活跃着，也有不少队员仍在为绿城足球重回最高舞台打拼着。

（93/94、95/96梯队在2013年全运会）

（小野刚和93/94梯队）

（冈田武史与小野刚）

/// 五年，四次升级合作

但这只是绿城取经日本青训的序幕。正如冈田先生说的那样：当年全运队的合作，还是为了成绩，这是一个短期的目标。但想要真正强化足球的基础，是没有近道的。

于是，绿城青训沉下心，决心改变过去的方式，开始铺一条新的青训之路。有了这样共同的认识，中日双方开始了全面合作。

而在过去五年多的合作中，绿城足球与冈田团队的合作模式也在持续优化和升级——最初，和现在多数国内俱乐部一样，合作主要以委派外籍教练、指导梯队训练的形式开展。之后，合作内容又增加了和日本俱乐部的交流比赛、赴日拉练集训。

2017赛季起，“赴日研修”成为绿城青训的一大新内容，青训学员通过寄宿日本球员家庭，进行素质拓展活动，来感受日式家庭教育和团队教育。同时，教练员赴日培训也成为合作的新方式，焦凤波也表示：“教练员才是我们最终的、核心的生产力，只有把教练员的素质和执教水平提高了，才能提高青年队员的成材率。”

而这次与冈田武史会面后，绿城足球的“日式青训”将进入第四个阶段，在原先的基础上，增加俱乐部管理人员、工作人员的学习交流，为青训提供科学完善的保障，并增加足球文化外拓和普及，以尽快完善绿城足球自己的青训体系。

（去年，U12梯队赴日研修）

/// 每个孩子都是独立的球员

目前，绿城2005-2011年龄段皆由日籍主教练带训，并在训练中统一使用“冈田训练法”，这套训练法强调：要按照足球的原则，在球员16岁前，将他们培养成一个基础扎实、独立自主、充满想象的球员。

也因此，教练员在其中的作用至关重要。去年，绿城在青训上做了一次调整——改变之前日籍教练带大年龄梯队的模式，成立U8-U10梯队，并将U14以下梯队交由日籍教练指导。

因为在冈田训练法的理念里，意识、踢球习惯、基本功……这些都必须在球员小时候就建立完善，当他们16岁左右成为独立的球员时，他们能适应不同风格的教练和球队，能在场上自主地踢球。

负责绿城青训教练员培训的，是日方技术总监桥川和晃（福冈黄蜂青训总监、日本S级教练），在他这几年的努力下，中方教练的训练方式也逐渐朝“引导式指导”转变。

当然，除了训练场上的指导，这两年，中日合作还增加了“球员、教练员赴日研修”项目。不仅是学员，教练员也将和日本教练员共同工作，去学习他们工作方式。

（U9/U10队在训练中）

（绿城青训教练的培训课）